Prospectus

Criado para atender pessoas físicas ou jurídicas.

IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE

Esta é a fase de análise de propósitos e necessidades do líder da empresa, bem como alinhamento de expectativas entre as partes.

Usualmente as pessoas procuram uma forma para resolver situações difíceis ou realizar uma atividade, em algum aspecto específico de suas vidas, no
entanto reconhecem que não conseguirão alcançar esses objetivos sozinhas.

Desta forma o primeiro passo é definir exatamente esses objetivos e metas e identificar quais passos e fases deverão ser percorridos para atingir as metas. Somente identificando o processo, observando cada etapa é que a pessoa identificará o que precisa ser melhorado e que pode ser solucionado.

O objetivo ou meta não é necessariamente um problema, mas um ponto focal que a pessoa determinou para si mesma em alguma área da sua vida e cuja
solução irá refletir nos seus negócios e especialmente na empresa, caso seja dono ou socio.

Prospectus

Em se tratando de um método como o PROSPECTUS, nesta fase também será apresentada ao cliente todas as suas etapas, além de todas as dinâmicas e ferramentas que serão utilizadas para auxiliar o desenvolvimento pessoal dos gestores e posteriormente dos negócios. Para a empresa serão definidas quais pessoas poderão fazer parte, mais adiante, do mesmo trabalho.

Nesta primeira fase é importante que a pessoa deixe claro, já na primeira conversa, o que ele espera como objetivo final.

Será apresentado o método de trabalho, os conteúdos de cada sessão, as tarefas que serão propostas e a maneira pela qual o desempenho será avaliado. Assim, as expectativas de ambas as partes estarão alinhadas de modo que ninguém saia da experiência insatisfeito ou frustrado.

Existirão diferentes tipos de sessões.

Elas podem ser presenciais ou à distância e com frequência a combinar. O ideal é que ocorra quinzenalmente. Portanto uma das atividades da primeira etapa é combinar datas e formato das sessões.

É preciso que objetivos e prazos fiquem bem evidentes antes de iniciar o processo.

INICIANDO OS MÉTODOS E AS FERRAMENTAS

A escolha dos métodos e das ferramentas é definida na fase da identificação das necessidades. Nesta fase são apresentadas todas as etapas do processo bem como as ferramentas possíveis de serem usadas.

Todo o processo é documentado em um relatório de acompanhamento que tem como objetivo analisar o desenvolvimento individual. Assim obrigatoriamente
teremos conhecimentos mais profundos sobre aquilo que a pessoa deseja aprender ou desenvolver.

SESSÕES

Sugerimos que a cada quinze dias ocorram sessões com o PRM Coach e o Evolucio, além de um acompanhamento no relatório.

Cada sessão teremos a leitura do relatório e o entendimento se a pessoa está realizando os exercícios definidos, conforme acordado. Novos exercícios poderão ser adicionados a cada sessão, conforme o caso.

REALIZAÇÃO DAS SESSÕES E TAREFAS

A cada sessão, tira-se as dúvidas, compartilha-se os resultados, e se oferecem materiais de apoio. Sugestões e dicas de como proceder também fazem parte do processo. O ideal é que todo este conteúdo faça parte do programa anteriormente planejado e com etapas bem definidas.

Ao longo dos processos é natural que se solicite a realização de algumas tarefas como forma de monitorar o desempenho da pessoa, e estimule vivências práticas sobre a teoria aprendida. O importante é que, em cada
sessão, haja cada vez mais confiança e progresso na jornada.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

É usada como material de entendimento do próprio mentor para que ele perceba se as sessões estão sendo bem-sucedidas ou se será preciso reforçar algum assunto para que o aproveitamento seja ainda melhor. É assim que se chega à conclusão de que ainda faltam algumas sessões para o completo desenvolvimento, ou de que a missão está cumprida.

As cinco etapas acima compõem a construção de um processo eficaz. Ainda que algumas sejam mais ou menos formais, esses cinco passos estão sempre presentes, de uma ou de outra maneira. A utilização das ferramentas torna
eficaz para que as pessoas, por meio do exemplo e do autoconhecimento, alcancem os seus objetivos — sejam eles pessoais ou profissionais.

AS SESSÕES

Vamos iniciar com a Ferramenta PRM Coach e com a ferramenta Evolucio, para perceber quais situações e o que precisa ser trabalhado.

No PRM Coach iremos analisar o estado inconsciente e no Evolucio o nível de vibração. As duas em conjunto nos ajudam a saber quais exercícios serão necessários para o aumento das vibrações.

Iremos introduzir nas etapas posteriores, mais elementos de autoconhecimento, a pessoa terá assim uma interiorização profunda que irá transformar sua forma de ver as situações pessoais ou profissionais.

Essa metodologia foi desenvolvida baseado nas dezenas de anos de experiência como profissional na área executiva e entendemos atualmente as necessidades que líderes e equipes possuem para que exista um equilíbrio.

Métodos complementares no processo:

• Modelo SMART;

• Modelo SAR;

• Modelos dos Arquétipos;

• Modelos de posturas de poder;

• Entendimento das personalidades Myers e Briggs;

• Entre outros.

Para lideranças

Você líder que quer se sentir mais bem equilibrado, quer se alinhar com seu propóosito pessoal e com isso proporcionar que a sua empresa siga em um rumo de prosperidade e abundância você precisa conhecer o PROSPECTUS.

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Mentoria

Hoje vivemos uma transformação cultural onde ecossistemas de transformação de capital humano faz com que sua melhor versão venha à tona, uma análise de sentimentos interno com dados da empresa são coisas que são necessárias no dia a dia de todas as corporações o talento deve ser Sustentado.

No plano de envolvimento individual de aquisição de talentos e conexão com uma liderança humanizada, criando uma energia renovável, tudo isso faz parte da abertura humana dentro das corporações, onde o PROSPECTUS atua ajudando você a atingir os seus objetivos.